プレスリリース / ノースベイ・ビジネス・ジャーナル「ビジネスにおけるダイバーシティ賞」受賞者

多様性、公平性、帰属意識に焦点を当てたビジネス/会社の取り組みまたはプログラムについて説明します。 Graton の取り組みは、あらゆる背景を持つ従業員が評価され、尊重され、権限を与えられていると感じられる、包括的な職場環境を作り出すことを目的としています。 Graton は、DEB の状況が常に進化しており、社内のあらゆる部門およびあらゆるレベルのスタッフにとって常に最優先事項であることを念頭に置いています。

多様性、公平性、帰属意識を促進する従業員リソース グループ、メンターシップ プログラム、またはトレーニングの機会の例を共有します。 グラトンは、あらゆる背景からリーダーの役割を果たす才能ある人材を発掘し、育成することを目的としたリーダーシップ開発プログラムを作成しました。これらのプログラムには、メンターシップ、コーチング、スキル開発の機会が含まれます。

さらに、グラトンは社内外のすべてのコミュニケーション資料に多様性と包括性への取り組みを確実に反映させます。これには、異なる文化やアイデンティティを尊重した多様な画像や言語を使用することが含まれます。

多様性、公平性、帰属意識を促進するために、企業/企業は外部の組織やコミュニティとどのように関わっていますか? Graton は、継続的なコミュニティへの関与と慈善活動を誇りに思っています。その主な焦点は、社会正義の取り組みを支援する地域コミュニティや組織との連携です。グラトンは、ボランティア活動、寄付、パートナーシップ キャンペーンを通じて、多様性、公平性、包括性に関する問題に取り組んでいるノースベイの非営利団体を支援しています。

たとえば、グラトンは毎年 6 月に開催されるソノマ カウンティとサンフランシスコ プライドの祝賀会の主なサポーターであり続け、サンフランシスコとベイエリア全体のアジア コミュニティへの奉仕と貢献にも専念しています。

課題や改善すべき領域に対処するために、企業/会社はどのような措置を講じましたか? 年次調査を通じて従業員から多様性、公平性、帰属意識に関する経験や認識に関するフィードバックを求めることは、グラトンが改善すべき領域を特定し、長期的に進捗状況を追跡するのに役立ちます。

さらに、経営陣は月に一度の円卓会議を主催し、時給制従業員や給与従業員が質問したり、コメントや懸念を表明したりすることが奨励されています。 Graton では、年間を通じてのトレーニングやワークショップを通じて、ダイバーシティとインクルージョンのガイダンスも取り入れています。 Graton の目標は、無意識の偏見、文化の違い、包括的な職場を作ることの重要性についての意識を高めることです。

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